Дмитрий Сосунов

Прошёл путь от финансовой функции до топ-менеджмента в компаниях с оборотом свыше 1 млрд долларов. Через финансы выработал навык «читать» бизнес как книгу — видеть за цифрами целостный образ компании за короткое время.

Большинство возможностей в бизнесе видны в цифрах, равно как и проблемы заметны задолго до того, как реализуются. Моя ключевая компетенция — помогать бизнесу видеть точки роста, закрывать риски и находить скрытые возможности на основе логики, цифр и стратегии.

Убеждён, что масштабирование — это не только про показатели, но и про готовность самой системы к следующему этапу: команды, процессов, роли собственника и качества взаимодействия внутри компании.

Отдельная профессиональная страсть — юнит-экономика. Устойчивый рост начинается там, где компания понимает экономику каждой единицы ценности и умеет управлять развитием осознанно.

Взаимодействую через доверие. Предпочитаю объединять людей вокруг задачи и находить решения там, где бизнесу нужны ясность, порядок и движение вперёд.